關于智能化工程的施工工藝、工程質量管理，同心智能 一直在做，一直在提升。下文是同心智能副總左發祥有關智能化工程管理等方面的分享。（附原文）

今天我分享的主題是關于公司的智能化工程質量管理。

同心智能自2008年成立至今，智能化工程質量方面經歷了幾個大概的發展期，我總結為以下幾點：

第一個階段是2008年至2012年，這段時間是同心智能的成立初期，工程質量用現在的角度和眼光評價的話，可以說是基本沒有，這個從前幾年的項目檢查驗收意見中就可以看出來，經常會有“施工工藝有待提高”、“施工細節需進一步加強”等評語的出現，這些評語現在看來已經是相當留面子了。

2013年至2017年，這一階段我稱之為“粗放式管理”。隨著同心智能公司領導對智能化工程質量問題的重視，公司的工程施工質量也在穩步提高。通過與昆山地區同行的交流學習。我們了解到昆山地區同行的質量標準和驗收要求，同時我們學習摸索了成熟施工工藝與技術，為公司的智能化工程質量提高奠定了良好的基礎。這一階段我們開始重視工程質量，并在不斷地提高質量。在這個階段，我印象最深的是當時技防辦領導驗收金塘園那一批項目的時候說的話：“哎、你們同心智能可以啊，這段時間驗收的幾個項目和前幾年的項目簡直一個天一個地啊，要不是你們人一直在項目現場，我都不敢相信是你們做的項目”。

第三階段是去年到現在，隨著我們公司平臺的擴大提升，公司領導的眼光已不再局限于昆山地區。這時候我們要自我加壓、繼續向前，我們開始尋找行業內的標桿、龍頭企業，學習他們的先進經驗和管理方式，不斷充實自己、完善自己。這兩年，我們先后開始實行《精品工程》《細節工程》《質量檢驗制度》等一系列質量管理制度。在制度持續完善的同時，我們也在著手建立一些標準和規范，系統的總結我們以前片段化的質量要求、工藝要求、管理要求。我們的目標是建立一套自己的質量管理體系，并在實際工作中不斷補充完善，打造行業性標準質量管理體系。

說到智能化工程質量，很多人可能會片面的理解為項目施工工藝方面的質量，其實這只是表象。工程項目質量是通過項目實施形成的工程實體的質量，是反映工程滿足標準、合同約定的要求，以及明顯和隱含特性的總和，包括很多個方面。從這個定義可以看出，質量管理不光光是哪一個人、哪一個部門的工作，而是項目實施全過程、各部門工作配合的結果。

以上講了這么多，主要想表達的意思有兩個：一個是智能化工程的質量管理，同心智能一直在路上。雖然離山頂還有很長的路要走，雖然路很長，但是大家也不要氣餒，因為我們回頭看看，還好，我們走的一直是上坡路；二是質量管理不是一個人、一個部門就能做好做全的，需要全公司所有領導同事的共同配合、共同努力，是大家共同努力的結果，希望大家都能明確定位，共同為同心智能總體質量水平的提高添磚加瓦，用我們共同的努力讓同心智能成為優秀的、不可替代的智慧社區解決方案服務商、 智慧園區解決方案服務商、智慧校園解決方案服務商！

同心智能科技有限公司專注于智能化、信息化建設服務領域，并為之提供核心技術產品、全面解決方案和系統集成服務，截止目前已通過：ISO9001:2008/50430:2007質量管理體系認證，環境管理體系和職業健康安全管理體系；榮獲AAA資信認證。公司現為昆山市安全防范行業協會常務理事單位，并多次獲得企業榮譽。想了解更多信息可登陸同心智能科技官網，官方網址:    http://www.wugc.cn/。

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